Στάσσης: Έξι δομικά μέτρα για αναπτυξιακή τροχιά της ΔΕΗ εντός τριετίας - Η ΔΕΗ επιβίωνε μόνον με τις "ενέσεις ρευστότητας"
(upd: 19:16) Η ΔΕΗ κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2018 μπήκε σε λειτουργική ζημιά περίπου 40 εκατ. ευρώ, πράγμα που σημαίνει ότι "μπήκε μέσα" σε επίπεδο εσόδων - εξόδων, ανέφερε ο κ. Στάσσης κατά τη δευτερολογία του στη σημερινή συνεδρίαση της Επιτροπής Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής.
Σημείωσε χαρακτηριστικά ότι η ΔΕΗ κατάφερνε να επιβιώνει με συνεχείς έμμεσες ενισχύσεις ρευστότητας (όπως για παράδειγμα ο έμμεσος δανεισμός από το Δημόσιο μέσω της προείσπραξης των καταναλώσεων, τον οποίο όμως πλήρωνε στην πραγματικότητα με επιτόκιο 27%), αλλά όχι από τη δική της δυνατότητα να παράγει έσοδα και κέρδη και από αυτά να λειτουργεί και να επενδύει.
Νωρίτερα το energypress έγραφε:
"Η διοίκηση είναι αποφασισμένη να λάβει τα απαραίτητα μέτρα ώστε να αποτελέσει παρελθόν το πρόβλημα και η επιχείρηση να λάβει τη θέση που της αξίζει στην οικονομία". Αυτό ήταν το μήνυμα του προέδρου και διευθύνοντα συμβούλου της ΔΕΗ, Γιώργου Στάσση, κατά τη σημερινή συζήτηση στην επιτροπή παραγωγής και εμπορίου της Βουλής.
Όπως τόνισε αρχικά ο κ. Στάσσης, το 2018 ήταν χρονιά ιστορικών ζημιών ύψους 900 εκατ. ευρώ λόγω του κόστους CO2, της επιβάρυνσης από τα ΝΟΜΕ και της αύξησης της χονδρεμπορικής. Η εικόνα συμπληρώνεται από το χρηματοδοτικό κενό και από τις ληξιπρόθεσμες οφειλές της ΔΕΗ προς την αγορά, αλλά και από τις ανεξόφλειτες οφειλές των πελατών.
"Θα πρέπει να αποφύγουμε την παρατήρηση της Ernst&Young διότι σε μια τέτοια περίπτωση θα χρειαστούν ακόμα βαρύτερα μέτρα. Αν δεν εφαρμοστούν τα προβλεπόμενα μέτρα, θα ενεργοποιηθούν οι ρήτρες των δανείων. Με απλά λόγια, θα δημιουργηθεί συστημικός κίνδυνος για την οικονομία. Η διοίκηση θα κάνει ότι απαιτείται για να είναι βιώσιμη η ΔΕΗ και να αποφύγουμε ένα τέτοιο σενάριο", υπογράμμισε.
Ο πρόεδρος της ΔΕΗ ανέφερε επίσης ότι "προχωρούμε σε εξορθολογισμό τιμολογίων δίχως επιβάρυνση για τον καταναλωτή, καθώς ισοσκελίζεται. Ξεκινούμε ρήτρα CO2 ως ένα προληπτικό μέτρο προστασίας σε περίπτωση νέας δραματικής ανόδου της τιμής των δικαιωμάτων. Ξεκινάμε κυνήγι με κάθε τρόπο των στρατηγικών κακοπληρωτών. Η ΔΕΗ αποδεικνύει την κοινωνική της ευαισθησία προτείνοντας έκπτωση 50% στο ανταγωνιστικό σκέλος του ΚΟΤ για άτομα με μηχανική υποστήριξη. Επίσης προχωράμε στην τιτλοποίηση των οφειλών και αναμένουμε την καταβολή των ΥΚΩ προηγουμένων ετών και την κατάργηση ΝΟΜΕ".
"Είναι τα παραπάνω αρκετά; Όχι. Αποτελούν προσωρινό αντίδοτο στο πρόβλημα ρευστότητας και όχι στο δομικό θέμα" ανέφερε ο κ. Στάσσης επισημαίνοντας ότι η ΔΕΗ θα χρειαστεί ανασχηματισμό με βάση έξι διαρθρωτικές παρεμβάσεις:
1. απογαλακτισμός της ΔΕΗ από τον στενό εναγκαλισμό των διαδικασιών του Δημοσίου και λειτουργία της επιχείρησης ως πραγματικής εισηγμένης. Αυτό αφορά στην εταιρική διακυβέρνηση και την ανταγωνιστική λειτουργία της επιχείρησης
2. νέο business plan το οποίο θα έχει καταρτιστεί μέχρι το τέλος του έτους
3. απολιγνιτοποίηση με διάλογο με τις τοπικές κοινωνίες και με γνώμονα την ανάπτυξή τους
4. ανάπτυξη ΑΠΕ: έναν τομέα στον οποίο η επιχείρηση έχει μείνει πολύ πίσω και θα χρειαστεί τα επόμενα χρόνια να πρωταγωνιστήσει
5. εκσυγχρονισμός εμπορίας με καινούρια εμπορική πολιτική και προϊόντα όχι μόνο οριζόντια αλλά στοχευμένα
6. ψηφιακός μετασχηματισμός όλου του ομίλου: στην παραγωγή, τα δίκτυα, την εμπορία
"Με τους τρόπους αυτούς ο όμιλος μπορεί να επανέλθει σε αναπτυξιακή τροχιά εντός τριετίας", κατέληξε, αναφέροντας επίσης ότι τα πρώτα απτά αποτελέσματα σε επίπεδο ισολογισμού θα φανούν πιθανόν και εντός της χρήσης του 2020.
Η ανακοίνωση της ΔΕΗ
Ενημερώνοντας την αρμόδια επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ κ. Γιώργος Στάσσης ανέφερε τα εξής:
Το 2018 ήταν για τη ΔΕΗ μια χρονιά ιστορικών ζημιών ύψους 903,8 εκατ. ευρώ, οι οποίοι οφείλονται σε παράγοντες όπως ο διπλασιασμός του κόστους εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, η επιβάρυνση από τις δημοπρασίες ΝΟΜΕ κατά 223,8 εκατ. ευρώ και η αύξηση της χονδρεμπορικής τιμής του ρεύματος που επιβάρυνε και συνεχίζει να επιβαρύνει την επιχείρηση.
Το χρηματοδοτικό κενό με χρονικό ορίζοντα το τέλος του 2020 είναι της τάξεως των 900 εκατ. ευρώ και είναι χρήματα τα οποία λείπουν από τη ΔΕΗ ούτως ώστε να ισοσκελίσει το ταμείο της, κατά την διάρκεια του επόμενου έτους.
Ποσό 906 εκατ. ευρώ αφορά σε ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις της ΔΕΗ προς την αγορά Οι ανεξόφλητες οφειλές πελατών της επιχείρησης ανέρχονται σε 2,7 δισ. ευρώ.
Ο κ. Στάσσης επανέλαβε με έμφαση και διαβεβαίωσε κατηγορηματικά τόσο την Επιτροπή Παραγωγής και Εμπορίου, τους εργαζόμενους, τους επενδυτές της επιχείρησης και το τραπεζικό σύστημα ότι η διοίκηση της ΔΕΗ θα κάνει ό,τι απαιτείται και θα λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα για να είναι βιώσιμη η επιχείρηση.
Τα μέτρα που ο κ. Στάσσης παρουσίασε στην αρμόδια επιτροπή της βουλής είναι:
· λελογισμένος εξορθολογισμός των τιμολογίων, με αλλαγές που ισοσκελίζονται πλήρως από τη μείωση στο ΕΤΜΕΑΡ και τη μείωση του ΦΠΑ στο ηλεκτρικό ρεύμα
· Μείωση της έκπτωσης συνέπειας από 10 σε 5%
· Θέσπιση ρήτρας διοξειδίου του άνθρακα για τα οικιακά τιμολόγια, με μηδενική επίπτωση για τους καταναλωτές ως προληπτικό μέτρο προστασίας
· Κατάργηση της έκπτωσης που ίσχυε στη ρήτρα διοξειδίου του άνθρακα για τα τιμολόγια των βιομηχανιών Μέσης Τάσης
· Εντατικοποίηση του ελέγχου και “κυνήγι με κάθε τρόπο και μέσο όλων των στρατηγικών κακοπληρωτών
· Έκπτωση 50% στο ανταγωνιστικό σκέλος του ΚΟΤ για άτομα σε μηχανική υποστήριξη
Παράλληλα με τα έκτακτα μέτρα ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ αναφέρθηκε σε 6 διαρθρωτικές παρεμβάσεις κάποιες εκ των οποίων που θα ληφθούν σε συνεννόηση, διαβούλευση και συμφωνία με την κυβέρνηση, την ευρωπαϊκή επιτροπή, τους θεσμικούς φορείς και τις τράπεζες.
Οι παρεμβάσεις αυτές είναι:
1. απογαλακτισμός της ΔΕΗ από τον στενό εναγκαλισμό των διαδικασιών του Δημοσίου και λειτουργία της επιχείρησης ως πραγματικής εισηγμένης. Αυτό αφορά στην εταιρική διακυβέρνηση και την ανταγωνιστική λειτουργία της επιχείρησης
2. νέο business plan το οποίο θα έχει καταρτιστεί μέχρι το τέλος του έτους
3. απολιγνιτοποίηση με διάλογο με τις τοπικές κοινωνίες και με γνώμονα την ανάπτυξή τους
4. ανάπτυξη ΑΠΕ: έναν τομέα στον οποίο η επιχείρηση έχει μείνει πολύ πίσω και θα χρειαστεί τα επόμενα χρόνια να πρωταγωνιστήσει
5. εκσυγχρονισμός εμπορίας με καινούρια εμπορική πολιτική και προϊόντα όχι μόνο οριζόντια αλλά στοχευμένα
6. ψηφιακός μετασχηματισμός όλου του ομίλου: στην παραγωγή, τα δίκτυα, την εμπορία
Εν κατακλείδι, ο κ. Στάσσης ανέφερε ότι με την άμεση λήψη των μέτρων αποκατάστασης που παρουσίασε αλλά και την έναρξη των διαρθρωτικών δράσεων μετασχηματισμού της επιχείρησης πιστεύουμε, σταδιακά ο όμιλος ΔΕΗ μπορεί να επανέλθει σε σταθερή αναπτυξιακή τροχιά εντός της επόμενης τριετίας βλέποντας τα πρώτα απτά αποτελέσματα σε επίπεδο ισολογισμού πιθανόν και εντός της χρήσης του 2020.
29 Aυγούστου 2019
energypress
